Další odhalení v případu banky Bohemia

Jak se stal podplukovník StB viceprezidentem naší sedmé největší banky

Kapitál mocné finanční skupiny FINOP, a.s. nyní kontroluje 51% akcií banky Bohemia. Lidé z FINOPu zakoupili před třemi týdny rozhodujících patnáct procent akcií od viceprezidenta banky Jiřího Čadka, bývalého podplukovníka Státní bezpečnosti a člověka, který zorganizoval podvodnou akci s nekrytými garancemi.V Respektu č.12 jsme uveřejnili text s celou řadou nových faktů o vydání nekrytých garancí banky Bohemia v hodnotě 1,2 miliardy USD. Banka vystavila garance v hodnotě téměř čtyřicetinásobně vyšší než je její základní kapitál, a v hodnotě více než dvojnásobné oproti svým celkovým aktivům, které dosahují 13 miliard korun. Celá akce se stala naším prvním větším bankovním skandálem s mezinárodními dopady a výrazně poškodila pověst nejen Bohemie samotné, ale celého českého bankovnictví a finančnictví ve světě: světové agentury, především Bloomberg news a Reuters jí totiž neustále věnují pozornost. Viceprezidenti banky Čadek a Vostřák vedli všechny garance (jde o bankovní instrument často zneužívaný bankovním podsvětím k nejrůznějším podvodům) i směnky, které získali jako protihodnotu, mimo oficiální účetnictví a zneužili renomované americké banky CITIBANK, jejíž jméno se objevilo prakticky na všech garancích.Před deseti dny odebrala Bankovní rada ČNB Bohemii licenci „na operace v devizové oblasti“ a ve středu minulý týden na ni uvrhla tzv. nucenou správu: banka je tedy od konce minulého týdne pod přísnou kontrolou jmenovaného zástupce ČNB a celému představenstvu jsou pozastaveny všechny pravomoce. Zároveň ČNB podala trestní oznámení na neznámého pachatele. Bohemii se totiž nepodařilo splnit úkol, že do tří dnů stáhne všechny garance. V držení zprostředkovatelských firem především v Německu a ve Švýcarsku (ale i jinde ve světě) dosud zůstávají garance v celkové hodnotě 378 miliónů USD. Zatím stále ještě nelze uspokojivě rozhodnout, zda tu, alespoň zčásti, hrála také roli nedbalost, nebo zda šlo pouze o organizovaný podvod či sabotáž. Nelze pochopitelně vyloučit ani podezření z praní špinavých peněz: použité instrumenty bývají totiž k podobnému účelu ve světě zneužívány. Respektu se minulý týden podařilo zjistit další dvě důležité skutečnosti: v aféře figurují z mnoha pohledů zajímaví lidé a provázejí ji pozoruhodné přesuny ve vlastnictví akcií banky. Vše nasvědčuje tomu, že se potvrzuje předpoklad o koordinované akci některých vlastníků banky.

Podplukovník StB…

Banka Bohemia byla první soukromou bankou, která v roce 1991 prorážela monopol bývalé SBČS. Podařilo se jí úspěšně a rychle růst, svižně vybudovat síť poboček, moderní databázi a počítačové vybavení. Banka poskytovala úvěry především malým a středním podnikatelům (od podobných klientů získávala vklady) a na tomto poli její počínání nebylo vůbec zanedbatelné. Potud je vše v pořádku… Zcela bez problémů však nebylo, už od počátku, personální obsazení. Připomeňme, že prvním prezidentem Bohemie byl kontroverzní Jiří V.Kotas, že jako generální inspektor tu pracuje ing.Jiří Nikodým, za komunistického režimu ministr financí ČR, že významnou část základního kapitálu si koupili odbory atd. V tomto ohledu nepřekonatelnou hvězdou je ovšem (před čtrnácti dny odvolaný) viceprezident banky ing.Jiří Čadek, CSc., člověk, který celou akci s garancemi zorganizoval a který je na všech dokumentech podepsán.Podplukovník StB ing.Jiří Čadek, CSc., se narodil 24.3.1942. Vystudoval VŠE, v r.1977 absolvoval externí vědeckou aspiranturu na VŠ SNB, o devět let později se stal kandidátem ekonomických věd. Ovládá plynně ruštinu, španělštinu, portugalštinu a angličtinu. Čadek do r.1976 pracoval na federálním ministerstvu zahraničních věcí, pak nastoupil na federální ministerstvo vnitra na inspekci I.správy StB - rozvědky, měl tedy na starosti dozor nad prací československých agentů působících v zahraničí. Čekal ho závratný služební postup. Čtyři měsíce po nástupu se stal vedoucím 59.odboru I.správy StB (vědecko-technický obor, který ze Západu získával nejrůznější zprávy z oblasti vědy a techniky). V r.1979 byl jmenován náčelníkem Ekonomické a technické správy FMV, odtud r.1981 přešel na V.správu StB (ochrana ústavních činitelů). Za několik měsíců byl povýšen na šéfa vnitřního odboru V.správy a během roku se stal zástupcem šéfa organizačního a operačního odboru V.správy. Měl tedy naprostý přehled o aktivitách a soukromí tehdejších politických špiček. (Čadek působil také po určitý čas na 10.odboru PZO Omnipol, kde měl na starosti výstavbu československých ambasád v zahraničí.) Z funkce na FMV byl odvolán v lednu 1990, z ministerstva odešel definitivně 31.10.1990 a bylo mu vyplaceno odchodné a různé náhrady.

…viceprezident banky

Lidé, kteří založili banku Bohemia, byli od začátku sdruženi ve firmě SAOP (Společnost pro akviziční, obchodní a poradenskou činnost), a.s. Když v roce 1991 vznikla banka, Čadek se stal majitelem SAOPu. První základní kapitál (50 miliónů korun) do Bohemie přinesly: Škoda Praha, firma Bohemia universal, Svaz čs.nakladatelů a knihkupců, devět odborových svazů a - SAOP (milión korun). Čadek brzy odkoupil podíl Svazu nakladatelů a knihkupců.Od samého počátku toužil po vysoké funkci v bance, ale ostatní zakladatelé mu v tom tehdy zabránili, a jeho kapitálový podíl nebyl tak veliký, aby to mohlo ovlivnit jeho postavení. První prezident banky Bohemia Jiří V.Kotas si celou věc pamatuje takto: „Ze začátku byla nesmírná nouze o lidi se zkušenostmi v bankovnictví. Proto bylo třeba být tolerantní k lidem, kteří projevili nějaké základní schopnosti a znalosti. Ovšem v případě Čadka jsem rychle došel k závěru, že jemu by ta šance být dána neměla, ani v případě, kdy je nouze o schopný management. Po ustavující valné hromadě jsme si totiž řekli: jsme na jedné lodi, takže - kdo je kdo? Tehdy jsem si uvědomil, že Čadek je přesně ta osoba, která by jednou mohla image banky totálně poškodit. (Kotas připouští, že věděl o tom, že Čadek šéfoval výstavbě ambasád v zahraničí a že pracoval na ministerstvu vnitra.) Na prvním zasedání představenstva v březnu 1991 se řešila otázka obsazení manažerských funkcí a ozval se návrh, aby se stal Čadek obchodním ředitelem Bohemie. Já jsem s tím nesouhlasil a zorganizoval jsem hlasování, které tomu zabránilo. Čadek během půl hodiny odešel a neviděl jsem ho řadu měsíců. Od března 1992, kdy jsem odešel do politiky, začal zase cítit šanci."Čadek se nevzdal na dlouho. V listopadu 1991 vznikla dceřiná společnost banky Bohemia pod názvem CBC (Czechoslovak business centre), která měla vyvíjet obchodní a poradenskou činnost. V červenci 1992 se Čadek stal jejím ředitelem. Prezidentem firmy CBC byl v té době J.V.Kotas. Ten k tomu říká: "Čadka jmenovala banka, já jsem byl tvrdě proti tomu, ale tehdy už měla rozhodující slovo váha kapitálu. Navíc jsem si říkal, že je jen otázkou času, kdy budu muset z podnikání kvůli prezidentské kampani odejít.“ Podle Kotase mohl těžko na Čadka někdo celou akci s garancemi narafičit: „Čadek je utržený kanón, který létá po palubě. Myslí si, že je všechno možné, a když by to mohlo skončit průšvihem, dokáže věci tak zatemnit, že se v tom vůbec nikdo nevyzná."Firma CBC skončila činnost v polovině roku 1993: nevykazovala žádný zisk a pro banku byla spíše přítěží. Jeden ze zakladatelů Bohemie tvrdí, že nikdo vlastně nevěděl, co v CBC dělá Čadek za obchody, ale každý prý tušil, že všechny zisky jdou na jeho konto. J.V.Kotas říká: "Mohu vyloučit, že by se v CBC obchodovalo se zbraněmi, alespoň do konce roku 1992, kdy jsem tam působil.“ Podle našich informací se v CBC obchodovalo mimo jiné s nejrůznějšími surovinami, ale i například s pistolemi. Jednou z obchodních partnerek Čadka byla například Iveta Ranetová, která se nedávno utopila spolu s německými „obchodníky“ na palubě cessny v Bodamském jezeře.V roce 1993 Čadek již CBC nepotřeboval: během roku 1992 a začátkem roku 1993 skoupil postupně prostřednictvím své firmy SAOP Rudná akcie Bohemie za 120 miliónů korun. Stal se vlastníkem 15% balíku akcií a po loňské valné hromadě viceprezidentem banky. Na základě zvláštních stanov společnosti nebyl přímo podřízen prezidentovi banky Arnoštu Kleslovi a celou věc s garancemi rozjel bez jeho vědomí. Ještě v říjnu loňského roku tvrdil představenstvu banky, že podepsal pouze „několik kousků“ garancí. Ve skutečnosti jich podepsal více než sto - v celkové hodnotě 1,2 miliardy USD! Přinejmenším jedna z firem, která zprostředkovávala prodej garancí, je vyšetřována pro podezření z nelegálních obchodů se zbraněmi. Jde o plzeňskou firmu Max Line.O Čadkově hroší kůži svědčí i to, že v době, kdy oficiálně odstoupil ze „zdravotních důvodů“ a kdy v bance již seděli kontroloři z bankovního dohledu, přišel do banky jednat o založení Rusko-české banky, což je jeden z dalších „zajímavých“ rozvojových projektů banky. Kolegové mu prý museli pracně vysvětlit, že bude lepší, když se ztratí.

U Čadků

Ing.Čadek nemá podle svých známých z banky žádné vnější atributy úspěšného byznysmena. Chodí dosti ledabyle oblečen, bydlí odjakživa v rodinném domku v Rudné u Prahy a jeho největším koníčkem je - hra s dětskými vláčky. Jednopatrový domek pana Čadka na okraji Rudné vyhlíží opravdu zcela obyčejně: na upravených záhonech květiny, před domem bílý favorit. „Dobrý den, můžeme mluvit s ing.Čadkem?“ Starší paní zrovna vchází do domu, otočí se: „Podívám se, jestli je doma.“ K vrátkům přichází syn: "Když jste novináři, budete spíš vědět, kde otec je. My jsme ho již čtrnáct dní neviděli. Z novin jsme se dozvěděli, že je na léčení. Kde, to nevíme."Pana podplukovníka v okolí nikdo moc nezná. O jeho minulosti nevědí nic ani na obecním úřadě. Leda to, že před dvěma lety poskytl obci bezúročnou půjčku 2,5 miliónu korun na výstavbu vodovodu a kanalizace. Obec musí peníze vrátit do konce letošního roku. Čadek prý přišel na obecní zastupitelstvo s nápadem sám, a protože nebyly peníze, nikdo ani neuvažoval o tom návrh nepřijmout. O jeho minulost se na obecním zastupitelstvu nezajímali a nic o ní nevědí.

Mlčení a tajemství ve FINOPu

Začátkem loňského roku se stala jedním z nejdůležitějších vlastníků banky Bohemia akciová společnost FINOP. V této chvíli vlastní přesně 31% akcií. FINOP je dnes jedna z nejmocnějších finančních skupin v oblasti zahraničního obchodu. Vznikla v roce 1991 z podnětu příslušného ministerstva, oficiálně proto, aby „zabránila divokému výprodeji“ bývalých podniků zahraničního obchodu a jejich mezinárodních obchodních sítí do zahraničí. FINOP, který sám patří z 49% akcionářům z kupónové privatizace a z 36% Čs.obchodní bance, vlastní okolo 30% akcií ve více než třech desítkách PZO. V rámci kapitálového propojení se snaží pomáhat i těm PZO, které se nacházejí ve finančních potížích. V posledním roce firma expandovala do nejrůznějších aktivit: vlastní kupříkladu i několik polygrafických podniků, spravuje privatizační fondy, zabývá se leasingem apod. Když se podíváme na aktivity FINOPu, zjistíme, že schází jediné: banka, která by fungovala jako obslužná instituce finančního giganta.FINOP má rozporuplnou pověst: pro jedny pomohl mnohým zadluženým PZO, lobboval za jejich oddlužení prostřednictvím Fondu národního majetku, pro druhé udržuje při životě jenom bublinu, protože mnohé PZO přežívají pouze pronájmem svých budov. A kontrola? Členem dozorčí rady FINOPu je například Stanislav Kožený, generální ředitel Omnipolu a jeho dlouholetý zástupce v Iráku. Takže: kdo nad kým vlastně dozírá?Právě v den, kdy vyplul na povrch skandál s garancemi a ing.Čadek (předtím než byl odvolán) „odstoupil ze zdravotních důvodů“, odkoupila celý Čadkův vlastnický podíl v bance od firmy SAOP Rudná, a.s. za 120 miliónů korun firma AGROPODNIK Podivín, a.s., která se dle zápisu v obchodním rejstříku zabývá „aplikací hnojiv, výrobou průmyslových kompostů a nakládáním s odpady“. V představenstvu Agropodniku jsou stejní lidé jako ve vedení FINOPu: ing.Jiří Valenta, gen.ředitel FINOPu a ing.Josef Němec, ekonomický náměstek FINOPu. Dalším 5% vlastníkem banky Bohemia je již delší dobu PZO Omnipol, který je jako jediný PZO z více než 50% kontrolován FINOPem. Shrnuto a sečteno, FINOP v současnosti kontroluje 51% akcií banky Bohemia. Němec s Valentou to připouštějí: v roce 1992 ještě počítali se založením vlastní banky, ale protože prý zjistili, jak to je obtížné, rozhodli se získat rozhodující podíl v některé již existující bance.Oba šéfové FINOPu se evidentně příliš neradují z toho, že se ptáme na Agropodnik Podivín. Po chvíli ticha říká ředitel Valenta: "Je to naše 95% dceřiná společnost."Proč si tedy akcie banky za 120 mil. korun nekoupil rovnou FINOP, ale firma, která obchoduje s hnojem?"To je naše obchodní strategie. O tom s vámi nebudeme diskutovat."Kde vzal Agropodnik peníze? Půjčil si je od FINOPu?"To je naše obchodní tajemství."Stejným tajemstvím zůstává, proč si FINOP akcie koupil zrovna od Čadka a proč zrovna v době, kdy celá aféra vyplula na povrch. Člen představenstva Bohemie a náměstek FINOPu J.Němec mlčí. Neodpoví ani na otázku, kdy se poprvé dozvěděl o garancích. Odmítá se vyjádřit k ověřené informaci, že přinejmenším jednou - v září 1993 - nabízel spolu s Čadkem garance v Londýně. Dozorčí rada banky Bohemia prý na jakékoliv informace o garancích vyhlásila moratorium, než se celá akce vyšetří.

V Podivíně

Na podnik, který zakoupil akcie sedmé největší banky v ČR, jsme se přijeli podívat. Pár desítek metrů za posledními chalupami Podivína, jihomoravské vesnice na česko-rakousko- slovenském pomezí, leží v polích, dodnes z části obdělávaných za pomoci koňské síly, mezi železniční tratí a bývalou hlavní silnicí Brno-Bratislava, areál Agropodniku Podivín, a.s., majitele patnácti procent akcií banky Bohemia. Na první pohled obyčejný zemědělský podnik, jakých je po republice spousta: šedivá správní budova, otlučené garáže, několik skladů. Na uklizeném dvoře stojí železniční vlečka a několik traktorů s přívěsem. Ani z ekonomického hlediska není Agropodnik ničím výjimečný. Za loňský rok dosáhl sice obratu padesáti miliónů korun, zisk ale nevykázal žádný. Nedávno propustili kolem patnácti řidičů vlastní autodopravy. Před rokem 1989 dodával Agropodnik hnojiva více než třicítce JZD a státních statků z širokého okolí, dnes se zaměřuje hlavně na výrobu plastů, kde také pracuje polovina z devadesáti zaměstnanců podniku. Pracovnu ředitele ing.Jiřího Sasínka proto zdobí na poličce vyrovnané plastikové nádoby na šampóny, kosmetické krémy a motorové oleje. „Postihla nás zemědělská recese,“ říká ředitel, bývalý předseda JZD Mikulov a starosta Dolních Věstonic. „Už tři čtyři roky se málo hnojí. Když máte špatné výnosy, neprodáte, pak nemáte peníze, nemáte na hnojivo…“ Více než 98 procent akcií Agropodniku patří společnosti FINOP. Proč tedy tato firma nekoupila akcie banky Bohemia přímo, ale prostřednictvím Agropodniku? „To se musíte zeptat přímo FINOPu,“ krčí rameny ředitel Sasínek. „Bylo to rozhodnutí našeho představenstva, v němž jsou dva zástupci FINOPu. Ne že bych vám to nechtěl říci, ale sám nevím, proč to udělali právě takhle. Je to vnitřní věc FINOPu. Ale pro Agropodnik je rozhodně příjemné vlastnit patnáct procent banky, která za loňský rok měla zisk sto miliónů korun."V Podivíně o poslední obchodní transakci nikdo nic netuší: od té doby, co z podniku odešli místní řidiči, se o něj nikdo moc nezajímá. O koupi akcií banky Bohemia neví starosta Vlastimil Němeček ani tajemnice obecního úřadu Dagmar Švestková. Ta je přitom členkou dozorčí rady Agropodniku. "Přišla mi pozvánka na úterý devětadvacátého března na valnou hromadu do Prahy, ale neměla jsem čas, tak jsem tam nejela,“ vysvětluje.

Příběh téměř nekonečný

V celé kauze banky Bohemia zůstává tedy téměř nekonečná řada nevyjasněných skutečností. Věděl, nebo nevěděl FINOP o garancích od samého počátku? Jaké jsou vztahy FINOPu s ing.Čadkem? Odkud získal Čadek peníze? Jeho firma SAOP Rudná totiž nevyvíjí žádnou viditelnou aktivitu a sídlo má v Čadkově rodinném domku. Podle našich informací je navíc pravděpodobné, že část peněz, získaných za garance, odplynula na Čadkova soukromá konta. Zajímavou otázkou zůstává, proč zareagovala Česká národní banka tak pozdě. Vedení Bohemie informovalo již na začátku prosince bankovní dohled ČNB dopisem, ve kterém upozorňuje na vydání garancí. Ředitel Klesla tvrdí, že v polovině prosince pozval J.Tošovského na oběd, kde mu vše vysvětlil. Tošovský oběd s Kleslou připouští, ale o garancích prý řeč v žádném případě nebyla. Podle mluvčího ČNB M.Švehly musí vždy bankovní dohled volit nejprve méně drastické metody, a proto musí být z opožděného jednání osočován vždy a zákonitě. Na kauze garancí Bohemie pracovala prý zvláštní vyšetřovací skupina ČNB již od začátku února, ale bez publicity a inkognito.